誠信建設與企業發展同行

新疆建化實業有限責任公司是新疆天山建材(集團)有限責任公司的全資子公司，注冊資金5000萬元，位于新疆烏魯木齊市新市區西八家戶路766號。是具有建筑工程施工總承包壹級；市政公用總承包、建筑機電安裝、鋼結構、防水防腐保溫、建筑裝修裝飾專業承包貳級；城市園林綠化、電力工程、機電工程、城市道路與照明、勞務分包、鍋爐安裝及壓力管道安裝等資質的建筑施工企業。公司設有一個全資子公司、七個分公司，年施工能力可達二十億元。足跡遍布大疆南北，在疆內外建筑市場具有良好的信譽度和影響力。

公司自2000年改制組建以來，先后承建了自治區內多項重點工程，近幾年建設的公用建筑工程有各類綜合樓、辦公樓、教學樓、學生公寓樓等；民用建筑有高層住宅樓、群體性住宅小區、棚戶區改造安居工程；還承建了西部石油管道工程、城市天然氣和石油液化氣工程、化工項目建設、國內外水泥廠新建擴建項目、城市供排水工程、大中型集中供熱工程等施工項目。目前，市場覆蓋區域不斷擴大，市場占有率穩步提高，實現了“干一項工程，交一方朋友，占一片市場”的目標。

二十年來，公司始終堅持質量求生存、創新求發展、服務求完美、合作求共贏的經營理念，走質量效益型發展道路，視質量為生命，向管理要效益，靠科技求發展，以誠信贏市場，通過不斷創新和發展，企業規模日益壯大，市場份額不斷增加，經濟效益連年創新高，產值由最初的八百多萬到現在的7.8億元，徹底扭轉了由過去補貼度日的被動局面。

公司曾連續多年獲得天山建材集團 “先進生產單位”、“公司市場開拓最佳”、“最佳穩定企業”、“效益增長最佳企業”、“先進基層黨組織”、“先進基層工會組織”等榮譽稱號。2009年榮獲“中國誠信企業”，承建的工程屢次獲得自治區級、市級“安全文明工地”稱號和“房屋建筑優質結構工程獎” 及“亞心杯”等獎項，2017年榮獲中國建材集團最高獎項“六星企業”稱號，2018年被中國鐵物集團授予年度先進單位榮譽稱號。

在“質量求生存、創新求發展、服務求完美、合作求共贏”的經營理念的引導下，公司工程質量合格率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%，安全事故頻率為零，贏得社會各界的一致好評。由于企業內控制度健全、管理規范、誠信度高，能很好的履行社會責任，2011至今連續獲得市級和自治區級“守合同重信用”企業榮譽稱號。這些殊榮給企業占領市場、樹立良好形象起到添磚加瓦的作用。

走向市場20年來，企業先后經歷了艱難起步、市場擴張、穩步發展三個階段，實現了由封閉經營向開放經營、固守單一市場向開辟多領域新市場、謀求生存向謀求更大發展的三大突破。自2000年至2019年12月，公司累積實現營業收入46.68+億元實現了企業健康穩步發展的目標。在發展中不斷探索、積累和總結，我們最大的體會是：

一、以質量求生存，把工程質量作為誠信建設的著力點。

工程質量的好壞，是一個企業能否取信于市場的重要標志，只有質量好，企業信譽才會好，才能取信于市場、立足于社會、爭取到民心、取信于業主。建化實業公司始終堅持質量興企戰略，嚴格執行國家、行業、地方工程質量相關的法律法規和管理規定，根據公司自身特點制定了《工程質量標準》和《工程管理工作條例》，并通過對工程進行合理的資源配置，確保建設工期、成本、質量目標的順利實現。公司要求每個項目部都要按照合同和公司的要求制定質量計劃和質量目標，通過嚴把材料質量關、技術交底復核關、質量檢查驗收關，實現對工程質量的全過程管控。通過科學編制施工組織設計，制定先進的行之有效的施工方案，強化過程控制和100%的企業自檢驗收，公司工程合格率始終保持在100%，在新工藝、新標準、新做法推廣上有新的進展，在保證工程質量方面不斷改進。通過狠抓質量通病和操作質量，工程返工、返修率日益降低，一次性做好率大幅度提高。公司把向市場提供“零缺陷”的產品為追求的目標，把向客戶提供百分百服務視為己任，以感恩業主、回報社會為理念，誠信經營、科學發展，得到了社會的認可。

二、用安全創信譽，把安全生產和文明施工作為誠信建設的基礎。

安全生產、文明施工會直接影響企業在社會中的形象和社會聲譽，搞好安全生產文明施工是科學發展的要求，也是以人為本的體現。公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞保安全、求穩定、促和諧，制定安全生產目標，并將安全目標責任書逐級分解細化、層層簽訂落實到人。同時還制定了各種安全生產制度，建立了安全生產應急體系，編制了各種應急預案，從人員上、機構上、資金上給與保證，抓教育、重檢查，加大對安全生產隱患的責任追究，變救災為預防。

幾年來，公司以“季、月聯檢”、開展“安全生產月”、專項整治行動、綜合督查、項目自檢、崗位邊檢、公司專業人員巡查、日檢等手段加大了安全生產檢查力度，對發現的事故隱患及時排除，責令限時整改，獎罰嚴明，取得了良好效果。通過不斷的檢查交流和評比，增強了領導和員工的安全意識。切實從根本上防范了安全事故發生。

在文明施工管理工作上，公司實行施工現場統一布局、統一模式，工地大門、圍擋、標識、標語、臨建設施等都有統一的標準。為了規范員工的行為，公司工會每年組織全體職工開展安康杯勞動競賽和安全生產月知識競賽活動，不斷提高員工文明素質和安全自保意識。

三、信守合同，提高合同履約率。

公司一方面努力解決任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結算等背離合同約定的行為。另一方面堅決反對層層轉包、違法分包和企業掛靠行為，反對偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質量和忽視安全生產的不良行為，努力營造誠信經營、忠實履約的企業形象。

公司十分尊重農民工，企業的發展需要農民工，作為企業的領導，保證施工人員工資是最基本的職責，平等待人、一視同仁是人格的體現。公司多年來堅持對施工人員工資實行月暫發制度，工程完工或完成協議內容及時結算、及時清付。近幾年由于受市場環境影響，建材、人工工資暴漲，活源減少，資金回收困難，這給我們在資金上造成很大的壓力，但為了維護農民工的合法權益，確保農民工的工資按時、足額發放，避免出現影響社會穩定的事件，公司積極籌措資金，保證了農民工工資的合理發放和平安返鄉過年，為此企業贏得了農民工的信任。

公司領導和有關業務人員十分重視商業信譽和合同管理工作，堅持誠實信用的經營理念。嚴格履行合同，加強合同自律，建立和完善信用管理制度，營造良好的社會信用環境，帶頭做守合同重信用的典范。通過取得自治區級“守合同重信用” 單位榮譽稱號更增強了公司及員工的信用意識，以誠信、實力、質量、速度取得用戶的信任，給企業發展營造更大的發展空間。通過加強合同信用管理工作，在維護自身合法權益，提升經營管理水平和經濟效益以及社會效益等方面取得較好效果。

四、誠信建設是企業文化的重要內容，是社會責任。

誠信是企業文化的前提和基礎，是塑造企業品質和品牌的最基本的要求，是企業更高層次管理的體現。公司把“誠信為本”的理念作為一種社會責任，貫穿到企業經營全過程。

受調控政策的影響，經濟增長下行壓力和建材行業產能嚴重過剩，市場競爭日趨激烈。面對工程款拖欠嚴重、經營成本居高不下、墊付資金壓力大等諸多困難，企業始終堅守誠信、秉承良好的信用，肩負社會責任，傳遞正能量，用勞動和智慧創造了良好的經營業績，用辛勤和汗水不斷刷新著記錄。

自烏魯木齊實施“藍天工程”計劃以來，公司積極參與“煤改氣”建設項目，先后承建了新疆大學、華源熱力、天山股份等多家單位新建燃氣鍋爐房、管網改造、小鍋爐拆改并網等二十多個項目。為了確保工程按期交付，樹立企業的良好形象，讓政府和社會滿意信得過，在工程建設中，公司的廣大干部職工克服了當地住戶的故意刁難不配合、施工條件復雜、交叉施工、施工環境惡劣、自動化程度小、人工參與多、工期緊張等眾多不利因素，發揚了團結協作、勇于拼搏、知難而上和敢打硬拼的精神，科學施工，以工地為家，節假日默默無休，加班加點趕任務，按期完成工程，并一次性通過驗收，得到了政府及廣大群眾的肯定與贊許，實現了對政府、對百姓的誠諾，用實際行動詮釋著誠信和奉獻。每一項工程的順利竣工，都驗證了建化實業公司是一個能夠戰勝任何困難、有戰斗力的團隊，是一個對社會、對業主、對百姓負責任、講誠信的企業。

多年來，在各級領導的關心和支持下，建化實業公司各族職工艱苦拼搏，不懈努力，在激烈的市場競爭中，同舟共濟，團結一心，以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握新時代黨的建設總要求，緊緊圍繞企業目標任務，妥善應對市場變幻，適時調整經營思路，擺脫了不利形勢的消極影響，保持了健康、穩步、持續的發展勢頭,本著“干一項工程、樹一方信譽、交一方朋友、立一座豐碑”的原則；堅持“重質量，創信譽，守合同，樹形象，嚴管理，講效益”的宗旨，高標準、嚴要求、科學管理、盡心施工、以人為本、服務為先、規范經營、陽光利潤的理念，充分發揚“凝聚堅強、追求卓越”的企業精神，努力拼搏，銳意進取，創造佳績，為新疆的經濟建設做出了積極的貢獻。